Повышение квалификации по курсу «Эффективная система управления персоналом в организации» в Смоленске

Эффективная система управления персоналом в организации - повышение квалификации в Центре профессиональной подготовки кадров (ЦППК). Обучение подойдет специалистам службы персонала, начальникам отделов и руководителям предприятий всех форм собственности.

Повышение квалификации - программа дополнительного образования, направленная на совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков.

Обучение доступно для слушателей из любой точки России, можно совмещать с работой.

Менеджер по персоналу обеспечивает достижение целей организации благодаря грамотному подбору и эффективному использованию трудовых ресурсов. Для этого необходимо использовать современные подходы к управлению человеческими ресурсами и человеческим капиталом. Помочь разобраться в тонкостях этих процессов поможет повышение квалификации. Цель курса - развитие навыков современного специалиста в области управления персоналом. Задачи:

• освоить современные методы подбора и обучения персонала;
• рассмотреть типы мотивации;
• изучить способы управления лояльностью и развития корпоративной культуры.

Если слушатель успешно проходит итоговое тестирование, то, согласно требованиям 273-ФЗ «Об образовании», получает удостоверение о повышении квалификации.

Центр профессиональной подготовки кадров в течение 60 дней после освоения программы выгрузит информацию о пройденном обучении в единый реестр сведений о документах об образовании.

Трудоемкость составляет 72 или 144 часа (срок освоения 9 рабочих дней).Учебный курс составлен с учетом требований профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом». Образовательный курс включает изучение таких пунктов, как:

• поиск и подбор персонала:определение потребности,основные методы отбора и оценки кандидатов;
• обучение сотрудников: цели и функции, корпоративное обучение, оценка эффективности;
• мотивация и стимулирование трудовой деятельности:система и политика мотивации, типы стимулов, показатели эффективности и оптимизация;
• управление лояльностью: виды и уровни лояльности, процесс становления, управлению лояльностью;
• социальная ответственность и корпоративная культура: структуры, функции и виды культуры, формирование корпоративной культуры и социальной ответственности, зарубежный и российский опыт;
• организационная диагностика: диагностика трудовой мотивации, организационной культуры, лояльности, организационных коммуникаций и т.д.

Обучение происходит через личный кабинет на интерактивном образовательном портале. Для входа потребуется компьютер или смартфон со стабильным доступом в интернет. Личный кабинет доступен 24 часа в сутки на период обучения (по запросу доступ можно продлить). Для индивидуального изучения представлены текстовые методические материалы, также будет предложено решить ситуационные задачи. Учебный материал изложен доступно и понятно. В конце курса необходимо будет выполнить итоговое тестирование.

Учиться комфортно, и вот почему:

• дистанционный формат – занимайтесь в любом месте, график свободный;
• для заключения договора не нужно никуда ездить - комплект документов отправьте на электронную почту учебного центра;
• не ждите набора группы – начинайте обучение и осваивайте курс в комфортном темпе;
• квалификационные документы исполнены на типографских бланках строгой отчетности - у каждого уникальный номер;
• когда удостоверение будет готово - отправим его в ближайшее почтовое отделение и пришлем трек для отслеживания;
• в случае запроса от работодателя - оперативно подтвердим факт обучения.

Учебный курс подразумевает развитие таких умений, как: подобрать персонал, провести обучение, разработать эффективную мотивацию, развить корпоративную культуру в компании, укрепить лояльность и провести организационную диагностику.